Skip to main content

Sekcja Niemiecka – delegowanie pracowników do Niemiec

Udział w pracach Sekcji Niemieckiej jest nieodpłatny dla

  1. Członków Zwyczajnych Sekcji Delegowanie IPP (http://delegowanie.pl/czlonkostwo-w-sekcji-delegowanie-ipp)
  2. Członków Premium Sekcji Delegowanie IPP (dotyczy to także wszelkich seminariów i spotkań) (http://delegowanie.pl/member)
  3. Firm na stałe obsługiwanych przez Kancelarię Brighton&Wood (http://delegowanie.pl/content/kancelaria-brightonwood)
W/w firmy mają także zapewniony bezpłatny i aktywny udział w pracach wszystkich sekcji krajowych i branżowych:
  • Sekcji Niemieckiej
  • Sekcji Francuskiej
  • Sekcji Skandynawskiej
  • Sekcji Belgijsko-Niderlandzkiej
  • Sekcji Opieki
  • Sekcji Budownictwa, Energetyki i Infrastruktury.

Ukrainische Pflegekräfte in Deutschland

Die Bevölkerung in Deutschland unterliegt einem raschen Alterungsprozess. Die Zahl der alten Menschen und ihr Bevölkerungsanteil nehmen zu. Da Menschen mit steigendem Alter vermehrt pflegebedürftig sind, wächst auch die Anzahl der pflegebedürftigen Personen.

w Niemczech do 2025 r. wzrośnie zapotrzebowanie na dodatkowe 500 000 opiekunek: kluczowym graczem w zakresie delegowania polskich i ukraińskich opiekunek są polskie agencje opieki

Za zmianami w liczbie ludności podążają także zmiany w jej strukturze. Pod koniec pierwszej dekady XXI wieku liczba osób powyżej 65 roku życia wynosiła prawie 17 milionów, co stanowiło ok. 20% społeczeństwa.

Przewiduje się, że do 2030 roku liczba ludności powyżej 65 roku życia zwiększy się nawet o 33% i wynosić będzie prawie 25 milionów, a tym samym jej odsetek w całej populacji wyniesie nawet ponad 30%.

W Niemczech stale wzrasta liczba osób samotnych: dziś już co 3 kobieta powyżej 55 roku życia mieszka samotnie, a u mężczyzn ten odsetek wynosi 18%.

Spadek liczby osób młodych oraz zwiększona czynność zawodowa u kobiet powodują, że w przyszłości coraz mniej rodzin będzie w stanie przejąć opiekę, czego efektem jest wzrost znaczenia usług całodobowej opieki domowej.

Większość z czynnych zawodowo Niemców chciałaby prowadzić w przyszłości, w wieku podeszłym, niezależne, samodzielne życie we własnym domu. Co drugi Niemiec w przypadku utraty samodzielności zdecyduje się w przyszłości na opiekę domową sprawowaną przez zewnętrznych opiekunów. Szczególnie wyraźne dążenie do opieki w domu zaobserwowano wśród osób powyżej 60 roku życia (ok. 65%).

Już teraz około 70% osób wymagających opieki w Niemczech wybiera opiekę w domu –z czego połową z reguły zajmuje się rodzina. Druga połowa osób wymagających opieki także mieszka w domach prywatnych, jednakże opieka jest połączona (lub świadczona wyłącznie) przez środowiskową opiekę pielęgnacyjną (Pflegedienste). W domach opieki mieszka tylko niecałe trzydzieści procent seniorów.

Prognozy zmian demograficznych w Niemczech wskazują znaczny wzrost liczby osób potrzebujących opieki przy jednoczesnej powiększającej się dysproporcji pomiędzy popytem a dostępnością personelu, który świadczyłby tego typu usługi. Jako że w 2030 odsetek osób potrzebujących opieki w Niemczech wyniesie prawie cztery miliony, odnotowane zostanie już teraz coraz większe zapotrzebowanie na usługi opiekuńcze.

Największym wyzwaniem będzie brak personelu, do 2025 wzrośnie zapotrzebowanie na dodatkowe przynajmniej 500 000 opiekunek.

Rząd Federalny szacuje, że w przyszłości cudzoziemcy z Europy Środkowo-Wschodniej, m.in. z Polski, ale także z innych części świata, zdominują rynek opieki w Niemczech.

Kierowanie polskich opiekunek do Niemiec odbywa się aktualnie na różne sposoby: około 200 tys. polskich opiekunek wykonuje swoją pracę na czarno, zaledwie kilka tysięcy opiekunek pracuje w niemieckich agencjach opieki, w domach opieki, w agencjach pracy tymczasowej i w innych niemieckich przedsiębiorstwach świadczących usługi dla osób w podeszłym wieku. Ok. 150-200 tysięcy opiekunów i opiekunek jest aktualnie delegowanych do niemieckich rodzin przez polskie firmy. Ogromne rozbieżności szacunków wynikają m.in. z tego, że lwia część opiekunek delegowana jest, także przez firmy określające się jako liderów rynku, z pominięciem standardowych procedur (bez wymaganych zgłoszeń, bez A1 etc.).

„Wraz ze wzrostem zapotrzebowania na usługi opieki w Niemczech, wzrastało będzie znaczenie polskich agencji opieki operujących na rynku niemieckim. Mogą one także w przyszłości stać się głównym rozgrywającym w dziedzinie delegowania do Niemiec opiekunek z Ukrainy i z innych krajów niebędących członkami Unii Europejskiej.” – prognozuje Tomasz Major, Prezes IPP (www.InstytutOpieki.eu).

Sekcja Opieki działająca przy IPP jest największą organizacją wspierającą polskie firmy delegujące opiekunki do Niemiec.
Ze wsparcia IPP korzysta co roku ponad 2100 firm zajmujących się transgranicznym i nowoczesnym zatrudnieniem, w tym ponad 300 agencji opieki.

  Kraków, 18.01.2018,
Kraków, Sala Konferencyjna Portalu www.Delegowanie.pl: Hotel CONRAD**** | ul. Josepha Conrada 29

Konferencja dla Praktyków: Część I
09.00-11.00 Delegowanie za granicę w 2018 roku (A1, ubezpieczenia społeczne, podatki, dokumentacja, przepisy europejskie); Delegowanie do poszczególnych państw w 2018 roku: Niemcy, Belgia, Francja, oraz: Holandia, Szwecja, Norwegia, Dania, Finlandia 

  • Formularze A1
    Bez formularzy A1 delegowanie nie ma sensu ekonomicznego. Uzyskanie A1 i jego utrzymanie to dla każdej firmy sprawa priorytetowa. Podczas konferencji prawnicy z Kancelarii Brighton&Wood omówią z uczestnikami m.in. nast. kwestie:
    • Formularze A1
      Bez formularzy A1 delegowanie nie ma sensu ekonomicznego. Uzyskanie A1 i jego utrzymanie to dla każdej firmy sprawa priorytetowa. Podczas konferencji prawnicy z Kancelarii Brighton&Wood omówią z uczestnikami m.in. nast. kwestie:
      • Zdolność firmy do delegowania – kto może delegować?
      • Zdolność pracownika do bycia delegowanym? – jakie warunki musi spełnić pracownik, by jego pracodawca mógł go wysłać za granicę?
      • Zasady poświadczania formularzy A1 z art. 12 – najnowsza praktyka, orzecznictwo i planowane zmiany
      • Zasady poświadczania formularzy A1 z art. 13 – najnowsza praktyka i orzecznictwo i planowane zmiany
      • Krytyczne pojęcia z zakresu poświadczania formularzy A1: marginalność, zastępstwo, pozorność, fikcyjna działalność krajowa, działalność krajowa w praktyce ZUS i orzecznictwie sądów
      • dokumentowanie działalności krajowej dla celów poświadczania A1 i dla celów udowodnienia zagranicznym inspektorom zdolności do delegowania;
      • dokumentowanie zdolności pracownika do bycia delegowanym;
      • A1 z art. 13: praktyczne aspekty i dokumentacja
      • A1 bez działalności krajowej? A1 przy znikomej działalności krajowej?
      • A1 a zdolność do delegowania: kiedy firma posiadająca A1 nie może delegować?
      • Odmowa poświadczenia A1
      • Zastępstwo: ograniczenie delegowania w sektorach stacjonarnych
      • Uchylenie poświadczonych A1 z mocą wsteczną
    • Podstawa wymiaru składek pracowników, pracowników tymczasowych i zleceniobiorców delegowanych za granicę
      Podstawa wymiaru składek na ubezpieczenia społeczne ma wpływ nie tylko na zyskowność delegowania, ale także na realnie wypłacane wynagrodzenie netto dla pracowników.
      Na najbliższej konferencji omówione zostaną m.in. nast. aspekty ubezpieczeniowe delegowania:
      • Podstawa wymiaru składek na ubezpieczenia społeczne pracowników, zleceniobiorców i pracowników tymczasowych delegowanych za granicę,
      • Kwatery, przejazdy i inne świadczenia rzeczowe oraz ich ekwiwalenty a oskładkowanie,
      • Diety: kiedy mamy do czynienia z podróżoą służbową, a kiedy z oddelegowaniem?
      • Jak zoptymalizować koszty pozapłacowe personelu delegowanego?
      • Praktyka kontrolna ZUS i najnowsze orzecznictwo sądowe.  
    • Podatkowe aspekty delegowania
      Podczas konferencji omówione zostaną najważniejsze aspekty podatkowe delegowania:
      • Zakłady podatkowe polskich firm za granicą
      • budowlany zakład podatkowy
        • Zasada zliczania okresu 12 miesięcznej budowy
        • Budowy powiązane ze sobą
        • Rotacja wykonawców a budowlany zakład podatkowy
        • Podział kontraktu na części a budowlany zakład podatkowy
      • Przedstawiciel za granicą jako zakład podatkowy
      • Zasada 183 dni i opodatkowanie wynagrodzeń pracowników delegowanych
        • Zasady liczenia 183 dni
        • okres 12 miesięcy a okres roku
        • opodatkowanie pracowników tymczasowych delegowanych
        • podwójne opodatkowanie (i jego unikanie) zleceniobiorców delegowanych
        • praktyka polskich i zagranicznych organów kontrolnych i orzecznictwo
    • Kontrole w firmach delegujących
      Podczas konferencji omówione zostaną strategie na wypadek kontroli w kraju i za granicą.
    • Zmiany przepisów europejskich o delegowaniu
      Nowe przepisy przewidują m.in. szerokie badanie przez ZUS zdolności firmy do delegowania oraz zdolności pracowników do bycia delegowanymi, a także - w zakresie art. 13 („delegowanie na dwa kraje”) - przewiduje się konieczność prowadzenia znaczącej działalności na terenie Polski. Nowe zasady przewidziane są także w sferze poświadczania formularzy A1 z art. 13 (praca w kilku krajach) dla obywateli krajów trzecich. Komisja zakłada ograniczoną ważność dokumentu A1, ekspresowe weryfikowanie i uchylanie poświadczonych formularzy A1 przez ZUS i przez zagraniczne instytucje, a także automatyczną i błyskawiczną egzekucję zagranicznych składek przez ZUS. Po wejściu w życie nowych przepisów znacząco wzrosną wynagrodzenia pracowników delegowanych. Polskie firmy będą obciążone wyższymi kosztami z tytułu innych należności przysługujących zgodnie z przepisami krajów, do których delegowani są pracownicy. Delegowanie długoterminowe (powyżej 12/18 miesięcy) oraz delegowanie stacjonarne (logistyka, produkcja, żywność etc.), przy którym występuje zastępstwo, będzie de facto zabronione.
    • Dokumentacja: Święty Graal Delegowania.
      Podczas najbliższej konferencji omówione zostaną kluczowe dla firm aspekty związane ze sporządzaniem dokumentacji dla pracowników, pracowników tymczasowych i zleceniobiorców delegowanych za granicę.
      Prezentacja dokumentacji dla pracowników delegowanych 
    • Delegowanie do poszczególnych państw w 2018 roku: Niemcy, Belgia, Francja, oraz: Holandia, Szwecja, Norwegia, Dania, Finlandia; Nowe regulacje prawne we Francji, Niemczech, Belgii, Luksemburgu i w krajach skandynawskich.
      Referenci omawiają z uczestnikami najnowsze regulacje i praktykę delegowania do poszczególnych krajów. Skuteczne dochodzenie należności od niesolidnych kontrahentów w Polsce i za granicą   
      • Specyfika delegowania do Niemiec
        • Omówienie zmian w przepisach, które weszły w życie w kwietniu 2017 roku i które wchodzą w życie w 2018 roku
        • Obligatoryjne dla polskich firm meldunki i notyfikacje
        • Minimalne stawki wynagrodzeń
        • Czas pracy
        • Praca w weekend
        • Praca w nocy
        • Obligatoryjna kasa urlopowa w budownictwie
        • Opodatkowanie polskiej firmy działającej w Niemczech
        • Opodatkowanie pracowników, pracowników tymczasowych i zleceniobiorców delegowanych do Niemiec
        • Podwykonawstwo a praca tymczasowa na terenie Niemiec
        • Warunki świadczenia usług pracy tymczasowej w Niemczech
        • Zezwolenie na użyczanie pracowników do Niemiec
        • Kontrole w polskich firmach delegujących do Niemiec – obsługa polskich firm działających w Niemczech przez Kancelarię Brighton&Wood, przez Global Employment Strategy Consultants oraz sieć kancelarii partnerskich;
        • Obowiązkowy przedstawiciel polskiej firmy na terenie Niemiec, obligatoryjne przechowywanie dokumentów na terenie Niemiec: realizacja obowiązków przez Biuro IPP w Berlinie.
        • Optymalizacja kosztów związanych z delegowaniem personelu do Niemiec
        • Dokumentacja dla firm działających w Niemczech
        • Kalkulacje porównawcze: delegowanie do Niemiec/zatrudnienie w niemieckiej firmie.
        • Niemiecki oddział polskiej spółki: kiedy warto?
        • Realizacja kontraktów przez niemiecką spółkę: kiedy trzeba? kiedy warto?
        • Niemiecka spółka dla celów akwizycyjnych.
        • Niemiecka spółka jako metoda skutecznego zabezpieczenia emerytalnego i zdrowotnego właściciela i jego bliskich.
        • Porównanie kosztów płacowych i pozapłacowych: realizacja umowy o dzieło – praca tymczasowa – bezpośrednie zatrudnienie w Niemczech.
        • Zakładanie spółki w Niemczech i zakładanie oddziału polskiej spółki w Niemczech – wsparcie berlińskiego biura IPP 
        • Specyfika delegowania do Belgii
          • Notyfikacja LIMOSA
          • Notyfikacja Check-in-at work
          • Minimalne stawki wynagrodzeń
          • Czas pracy
          • Praca w weekend
          • Praca w nocy
          • Obowiązkowe składki na PDOK/OPOC - jak ich uniknąć
          • Dodatki żywieniowe – jak ich uniknąć
          • Opodatkowanie polskiej firmy działającej w Belgii
          • Opodatkowanie pracowników, pracowników tymczasowych i zleceniobiorców delegowanych do Belgii
          • Podwykonawstwo a praca tymczasowa na terenie Belgii
          • Kontrole w polskich firmach delegujących do Belgii – obsługa polskich firm działających w Belgii przez Kancelarię Brighton&Wood, przez Global Employment Strategy Consultants oraz sieć kancelarii partnerskich;
          • Platformy, Aplikacje i Systemy służące eliminacji polskich firm działających w Belgii: walka o polskiego pracownika; przejmowanie pracowników przez belgijskie firmy ich polskie spółki-córki, obciążanie polskich firm nadzwyczajnymi opłatami.
          • Obowiązkowy przedstawiciel polskiej firmy na terenie Belgii, obligatoryjne przechowywanie dokumentów na terenie Belgii: realizacja obowiązków przez Biuro IPP w Brukseli.
          • Optymalizacja kosztów związanych z delegowaniem personelu do Belgii
          • Dokumentacja dla firm działających w Belgii
        • Specyfika delegowania do Francji
          • Notyfikacje
          • Karta tożsamości zawodowej
          • Minimalne stawki wynagrodzeń
          • Czas pracy
          • Praca w weekend
          • Praca w nocy
          • Obligatoryjne kasy urlopowe (caisse de congés payés des salariés des entreprises de bâtiment ou de travaux publics) – jak uniknąć konieczności płacenia składek we Francji
          • Opodatkowanie polskiej firmy działającej we Francji
          • Opodatkowanie pracowników, pracowników tymczasowych i zleceniobiorców delegowanych do Francji
          • Podwykonawstwo a praca tymczasowa na terenie Francji
          • Warunki świadczenia usług pracy tymczasowej we Francji
          • Kontrole w polskich firmach delegujących do Francji – obsługa polskich firm działających we Francji przez Kancelarię Brighton&Wood, przez Global Employment Strategy Consultants oraz sieć kancelarii partnerskich;
          • Platformy, Aplikacje i Systemy służące eliminacji polskich firm działających we Francji: walka o polskiego pracownika; przejmowanie pracowników przez francuskie firmy ich polskie spółki-córki, obciążanie polskich firm nadzwyczajnymi opłatami.
          • Obowiązkowy przedstawiciel polskiej firmy na terenie Francji, obligatoryjne przechowywanie dokumentów na terenie Francji: realizacja obowiązków przez Biuro IPP w Nantes.
          • Obligatoryjna gwarancja dla polskich firm działających we Francji (la garantie financiere prévu a l’article L. 1251-50 du code du travail)
          • Obligatoryjne ubezpieczenie dla polskich firm działających we Francji (l’assurance décennale pour les entreprises du BTP)
          • Optymalizacja kosztów związanych z delegowaniem personelu do FrancjiDokumentacja dla firm działających we Francji
        • Specyfika delegowania do pozostałych krajów UE i EOG 
     

 ZAPISZ SIĘ NA SEMINARIUM  

Konferencja dla Praktyków Delegowania: Część II 
11.00-13.00 Zatrudnienie cudzoziemców (w szczególności Ukraińców) w Polsce i ich dalsze delegowanie do innych krajów UE w 2018 roku; praca tymczasowa i outsourcing w Polsce w 2018 roku; optymalizacja kosztów zatrudnienia w Polsce i za granicą w 2018 roku
 

  • Omówienie zmian w przepisach o zatrudnianiu cudzoziemców od 1.1.2018 r.
  • Procedura oświadczeniowa po nowemu
  • Praca sezonowa wg nowych przepisów
  • Nowe modele działania, nowe modele zatrudnienia, nowe problemy w praktyce…
  • Zatrudnianie cudzoziemców w Polsce, delegowanie cudzoziemców do Polski i ich dalsze delegowanie do innych krajów UE
    • Dwa zasadnicze modele w zakresie zatrudniania cudzoziemców w Polsce
    • Bezpośrednie zatrudnienie w polskiej firmie
      • Legalizacja zatrudnienia
      • Opodatkowanie wynagrodzenia
      • Składki na ubezpieczenia społeczne
      • Umowa z cudzoziemcem?
    • Zatrudnienie w zagranicznej firmie, która na zlecenie polskiej spółki będzie realizowała usługę na terenie Polski i w ramach realizacji tej usługi zatrudni cudzoziemców
      • Podatek od wynagrodzeń
      • Ubezpieczenia społeczne?
    • Legalizacja pracy cudzoziemców
      • Procedura uzyskiwania zezwolenia na pracę
      • Analiza rynku pracy
    • Odmowa wydania zezwolenia i cofnięcie wydanego zezwolenia
      • Praca bez zezwolenia i szczególne zasady zatrudniania cudzoziemców z krajów ościennych
    • Praca bez zezwolenia
      • Zatrudnianie na podstawie oświadczenia?
    • Dalsze delegowanie cudzoziemców spoza UE zatrudnionych w polskich firmach – do innych państw członkowskich UE
    • Opodatkowanie delegowania cudzoziemców
      • Prawo polskie
      • Regulacje zawarte w umowach bilateralnych: przykład Polska – Ukraina
    • Opodatkowanie zleceniobiorcy z Ukrainy
    • Ubezpieczenia społeczne i ubezpieczenie zdrowotne oraz zasady opłacania i rozliczania składek za cudzoziemców pracujących w Polsce
    • Formularze A1 dla cudzoziemców spoza UE
    • Delegowanie cudzoziemców do Polski w świetle przepisów ustawy o delegowaniu pracowników w ramach świadczenia usług
      • Obowiązki administracyjne
      • Minimalne warunki zatrudnienia
    • Odpowiedzialność polskiego zleceniodawcy
       
  • Praca tymczasowa, outsourcing i inne modele transferu personelu miedzy przedsiębiorcami; optymalizacje w zakresie kosztów zatrudnienia w Polsce i za granicą
    Podczas Konferencji, na życzenie uczestników, omówione zostaną następujące kwestie:
    • Praca tymczasowa, outsourcing i inne modele transferu personelu miedzy przedsiębiorcami
    • Praca tymczasowa w prawie i w praktyce
      • Uzyskanie statusu agencji pracy tymczasowej w Polsce
      • Wniosek o wpis do rejestru
      • Właściwe organy w sprawach wpisu i wykreślenia z rejestru agencji zatrudnienia oraz organy odwoławcze
      • Odmowa wpisu
      • Świadczenie usług przez zagraniczne agencje pracy tymczasowej
      • Wykreślenie z rejestru
      • Kontrole w agencjach pracy tymczasowej
      • Kontrole sprawowane przez marszałka województwa
      • Sprawdzanie przez marszałka województwa zaległości w odprowadzaniu przez agencje zatrudnienia składek na ubezpieczenia społeczne
      • Kontrole sprawowane przez Państwową Inspekcję Pracy
      • Obowiązek ochrony danych osobowych
      • Zakaz dyskryminacji
      • Opłaty od kandydatów i od pracowników tymczasowych
      • Obowiązek posiadania lokalu
      • Obowiązki informacyjne agencji zatrudnienia i sprawozdanie roczne
      • Trójstronny charakter pracy tymczasowej
      • Kto jest pracodawcą pracowników tymczasowych?
      • Ogólne ograniczenia w zakresie powierzania wykonywania pracy tymczasowej
      • Szczególne ograniczenia w zakresie powierzania wykonywania pracy tymczasowej
      • Zakaz kierowania pracowników tymczasowych do prac szczególnie niebezpiecznych
      • Maksymalny okres wykonywania pracy tymczasowej
      • Cel nowej regulacji
      • Obowiązek przedłożenia agencji pracy tymczasowej przez pracownika tymczasowego dokumentów potwierdzających okresy wykonywania pracy tymczasowej na rzecz danego pracodawcy użytkownika
      • Obligatoryjna ewidencja osób wykonujących pracę tymczasową
      • Kwalifikacja prawna „kontynuacji” zatrudnienia tymczasowego po przekroczeniu jego dopuszczalnego czasu trwania
      • Kwalifikacja prawna „kontynuacji” zatrudnienia tymczasowego po przekroczeniu jego dopuszczalnego czasu trwania w orzecznictwie wydanym na gruncie starych przepisów (przed 1.6.2017 r.)
      • Podział obowiązków między agencję pracy tymczasowej a pracodawcę użytkownika
      • Prawa i obowiązki pracodawcy użytkownika
      • Obowiązki agencji pracy tymczasowej
      • Obligatoryjne uzgodnienia Agencji Pracy Tymczasowej i Pracodawcy Użytkownika
      • Uzgodnienie dot. kwestii podstawowych
      • Uzgodnienia z pracodawcą – użytkownikiem obligatoryjne nawet, jeżeli przepisy prawa obcego tego nie przewidują
      • Informacja pracodawcy użytkownika o warunkach zatrudnienia
      • Uzgodnienie dot. warunków zatrudnienia
      • Uzgodnienie dotyczące urlopów
      • Uzgodnienie w/s podziału obowiązków w zakresie bhp
      • Uzgodnienie niezatrudnienia pracownika tymczasowego przez pracodawcę użytkownika po zakończeniu wykonywania pracy tymczasowej
      • Obligatoryjne zawiadomienie pracownika o treści uzgodnień między agencją pracy tymczasowej a pracodawcą użytkownikiem
      • Obligatoryjna konsultacja zatrudnienia tymczasowego ze związkami zawodowymi działającymi u pracodawcy użytkownika
      • Obligatoryjna informacja dla pracownika tymczasowego o pracodawcy użytkowniku
      • Obligatoryjna informacja o wolnych etatach
      • Umowa z pracownikiem tymczasowym
      • Podstawowe elementy umowy
      • Fakultatywne uzgodnienie krótszych okresów wypowiedzenia
      • Uprawnienia pracownic tymczasowych w ciąży
      • Zasada równego traktowania
      • Urlopy pracowników tymczasowych
      • Obowiązki w zakresie udzielania urlopów wypoczynkowych pracownikom tymczasowym: agencja pracy tymczasowej i pracodawca użytkownik
      • Zasady udzielania urlopów
        • Wymiar urlopu
        • Nieostre definicje „miesiąca pozostawania w dyspozycji”
        • Zasady udzielania urlopu
        • Urlop na żądanie
      • Ekwiwalent za niewykorzystany urlop
      • Nowe zasady ustalania wynagrodzenia za urlop wypoczynkowy i ekwiwalentu za niewykorzystany urlop
        • Ustalanie wynagrodzenia za urlop wypoczynkowy
        • Ustalanie ekwiwalentu za niewykorzystany urlop
      • Kodeksowe zasady regulujące dzienny, dobowy i tygodniowy wypoczynek pracowników tymczasowych
      • Rozwiązywanie umów o pracę tymczasową
      • Możliwość "pozbycia się" pracownika tymczasowego przez pracodawcę użytkownika i "wynagrodzenie przestojowe"
      • Wypowiadanie umowy o pracę tymczasową
      • Ochrona pracownika tymczasowego przed wypowiedzeniem
      • Rozwiązanie stosunku pracy tymczasowej w trybie natychmiastowym z winy pracownika tymczasowego
      • Świadectwa pracy i zaświadczenie na zakończenie umowy o pracę tymczasową oraz umowy cywilnoprawnej
      • Świadectwo pracy dla pracownika tymczasowego
        • Treść świadectwa pracy
        • Wydanie świadectwa pracy na żądanie pracownika tymczasowego
      • Zaświadczenie dla osoby skierowanej do wykonywania pracy tymczasowej na podstawie umowy prawa cywilnego
      • Odpowiedzialność materialna pracowników tymczasowych
      • Właściwość sądu dla roszczeń pracowników tymczasowych
      • Stosowanie umów cywilnoprawnych przez agencje pracy tymczasowej
      • Szczególne ograniczenia w zakresie powierzania wykonywania pracy tymczasowej osobom zatrudnionym w ramach umów cywilnoprawnych
      • Ograniczona treść uzgodnienia między agencją pracy tymczasowej a pracodawcą użytkownikiem
      • Uzgodnienie niezatrudnienia osoby skierowanym do wykonywania pracy tymczasowej na podstawie umowy prawa cywilnego przez pracodawcę użytkownika po zakończeniu wykonywania pracy tymczasowej
      • Maksymalny okres wykonywania zadań przez osobę skierowaną do wykonywania pracy tymczasowej na podstawie umowy prawa cywilnego
      • Obligatoryjna konsultacja ze związkami zawodowymi działającymi u pracodawcy użytkownika
      • Zaświadczenie dla osoby skierowanej do wykonywania pracy tymczasowej na podstawie umowy prawa cywilnego
      • Obligatoryjna ewidencja osób wykonujących pracę tymczasową na podstawie umów prawa cywilnego
      • Sankcje za nieprzestrzeganie przepisów przez agencje pracy tymczasowej i pracodawców użytkowników
      • Sankcje z ustawy o promocji zatrudnienia
      • Sankcje z ustawy o zatrudnieniu pracowników tymczasowych
      • Inspektor pracy jako oskarżyciel publiczny
    • Działalność agencji zatrudnienia w Polsce po 1.6.2017 roku
      • Formy działalności prowadzonej przez agencje zatrudnienia
      • Zagraniczne agencje zatrudnienia
      • Obligatoryjne zawiadomienie od zagranicznej agencji zatrudnienia
      • Rejestr przedsiębiorców zagranicznych
      • Obowiązek posiadania lokalu
    • Kierowanie do pracy za granicą u pracodawców zagranicznych przez agencje zatrudnienia po 1.6.2017 roku
      • Obligatoryjna umowa agencji zatrudnienia z pracownikiem kierowanym do pracy za granicą u pracodawców zagranicznych
      • Obligatoryjna umowa agencji zatrudnienia z pracodawcą zagranicznym
      • Obligatoryjne wykazy prowadzone przez agencje zatrudnienia
      • Obligatoryjna informacja na piśmie dla pracownika kierowanego do pracy za granicą u pracodawców zagranicznych
    • Certyfikacja usługi kierowania do pracy w Polsce przez agencje zatrudnienia i nowe zasady świadczenia tej usługi po 1.6.2017 roku
      • Obligatoryjna umowa między agencją zatrudnienia a cudzoziemcem
      • Obowiązek informacyjny agencji zatrudnienia
      • Obligatoryjne wykazy prowadzone przez agencje zatrudnienia
    • Przepisy przejściowe w nowelizacji przepisów o agencjach zatrudnienia i o zatrudnieniu pracowników tymczasowych, która weszła w życie 1.6.2017 roku
      • Zakaz powierzania wykonywania pracy tymczasowej w przypadku rozwiązania stosunku pracy z przyczyn niedotyczących pracowników w umowach o pracę i umowach prawa cywilnego zawartych przed wejściem w życie ustawy
      • Obowiązek informowania agencji pracy tymczasowej przez pracodawcę użytkownika o treści i zmianie wewnętrznych regulacji dotyczących wynagradzania, a także obowiązek przekazania agencji pracy tymczasowej do wglądu treści tych regulacji
      • Obowiązek przekazania pracownikowi tymczasowemu informacji umożliwiającej mu bezpośredni kontakt z przedstawicielami agencji pracy tymczasowej
      • Liczenie okresów istotnych z punktu widzenia uprawnień pracownic tymczasowych w ciąży
      • Zasady ustalania wynagrodzenia za urlop wypoczynkowy, na którym pracownik przebywa w dniu 1.6.2017
      • Świadectwo pracy dla pracownika tymczasowego obejmujące okres zatrudnienia na podstawie umowy o pracę trwającej w dniu 1.6.2017 r.
      • Liczenie maksymalnych ustawowych okresów i ograniczeń czasowych stosowania pracy tymczasowej w przypadku umów o pracę i umów cywilnoprawnych trwających w dniu 1.6.2017 r.
      • Zaświadczenia dla osób skierowanych do wykonywania pracy tymczasowej na podstawie umowy prawa cywilnego wykonujących pracę tymczasową w dniu 1.6.2017 r.
      • Właściwość sądowa w przypadku toczących się spraw przed sądami pracy
      • Kontynuowanie prowadzenia działalności przez zagraniczne agencje zatrudnienia w zakresie pracy tymczasowej
      • Kontynuowanie prowadzenia działalności przez zagraniczne agencje zatrudnienia w zakresie pośrednictwa pracy, doradztwa personalnego lub poradnictwa zawodowego
      • Ważność dotychczasowych certyfikatów, obligatoryjne formalności związane z kontynuowaniem działalności jako agencja zatrudnienia i nowe certyfikaty
      • Obligatoryjne oświadczenie składane przez wszystkie agencje zatrudnienia w związku z wejściem w życie ustawy nowelizującej
      • Nowe certyfikaty dla wszystkich dotychczas działających agencji zatrudnienia
      • Ograniczona w czasie ważność dotychczasowych certyfikatów
      • Obowiązek złożenia informacji o adresach lokali, w których prowadzona jest działalność przez agencje zatrudnienia
      • Toczące się postępowania o zmianę wpisu
      • Roczne sprawozdanie z działalności agencji zatrudnienia w roku 2017
      • Toczące się postepowania o wpis do rejestru podmiotów prowadzących agencje zatrudnienia
      • Wejście w życie nowych przepisów
    • Outsourcing pracowniczy w prawie i praktyce – alternatywa dla pracy tymczasowej
      • Czym charakteryzuje się outsourcing?
      • Dlaczego outsourcing jest atrakcyjny?
      • Praca tymczasowa a outsourcing (różnice)
      • Kluczowe pojęcie: podległość służbowa
      • Przejęcie zakładu pracy w rozumieniu art. 23[1] Kodeksu pracy a outsourcing pracowniczy
      • Problemy prawne i nadużycia związane z outsourcingiem
      • Geneza zjawiska nieprawidłowego outsourcingu
      • Orzecznictwo dotyczące nadużyć związanych z outsourcingiem
      • Outsourcing pracowniczy – stanowisko inspekcji pracy i orzecznictwo sądowe
      • Zmiany w przepisach od 2018 r.: koniec outsourcingu?
    • Umowy cywilnoprawne w prawie i w praktyce – elastyczna alternatywa dla umów o pracę
      • Cel zawierania umów cywilnoprawnych
      • Umowa zlecenia
      • Umowa zlecenia w prawie polskim
        • Praktyczne aspekty zawierania i wykonywania umów zlecenia
      • Niezdolność do wykonywania zlecenia
      • Wypowiedzenie natychmiastowe umowy zlecenia: standard przewidziany przez ustawodawcę
      • Praktyczne aspekty wypowiadania i rozwiązywania umów zlecenia
      • Przedawnienie roszczeń z umowy zlecenia
      • BHP zleceniobiorcy
      • Badania lekarskie zleceniobiorcy
      • Umowa zlecenia a umowa o pracę
        • Różnice między umową o pracę a umową zlecenia
        • Zlecenie w warunkach prawa pracy – orzecznictwo sądowe
        • Praca pod kierownictwem pracodawcy – omówienie wyroku Sądu Najwyższego
        • Praca „przy taśmie” – cechy stosunku pracy na przykładzie wyroku sądowego
        • Pozew o ustalenie stosunku pracy i jego skutki
        • Zapowiadana nowelizacja przepisów: to inspektor pracy a nie sąd będzie ustalał istnienie stosunku pracy w decyzji administracyjnej
      • Umowa o dzieło
      • Umowa o dzieło w prawie polskim
      • Umowa o dzieło a umowa zlecenia
        • Kryteria, którymi kierują się inspektorzy ZUS w postępowaniach kontrolnych
        • Podstawowe cechy charakterystyczne treści umowy o dzieło
      • Wynagrodzenie za wykonanie dzieła
      • Wynagrodzenie zryczałtowane
      • Wynagrodzenie kosztorysowe
      • Odpowiedzialność za wady
        • Rozwiązanie i zakończenie umowy o dzieło – odbiór dzieła jako podstawowa cecha umowy
      • Odstąpienie
      • Odbiór dzieła
      • Przedawnienie
        • Praktyczne aspekty zawierania umów o dzieło: cechy charakterystyczne umowy o dzieło
      • Przedmiot i cel umowy
      • Odpowiedzialność
      • Pewność rezultatu
      • Powtarzalność
      • Sprawdzian na istnienie wad fizycznych
      • Przykłady z orzecznictwa
      • Wnioski i uwagi praktyczne dla firm zawierających umowy o dzieło z personelem
      • Umowa o współpracy z samozatrudnionym
      • Umowa z samozatrudnionym a umowa o pracę w orzecznictwie
      • Minimalna stawka godzinowa dla zleceniobiorców
      • Zakaz zrzeczenia się minimalnej stawki godzinowej
      • Forma i częstotliwość wypłaty wynagrodzenia
      • Wyjątki w zakresie stosowania minimalnej stawki godzinowej
      • Uprawnienia Państwowej Inspekcji Pracy
      • Ewidencja godzin wykonywania zlecenia
      • Dopuszczalność potrąceń z wynagrodzenia zleceniobiorcy
    • Zbiegi tytułów do ubezpieczeń – najbardziej popularna metoda optymalizacji kosztów związanych z zatrudnieniem
      • Zbieg umowy o pracę z umową zlecenia z dwoma różnymi podmiotami
      • Zbieg umowy o pracę z umową zlecenia z tym samym podmiotem
      • Kilka zleceń
      • Dwa zlecenia jednocześnie – stanowisko ZUS
      • Umowa zlecenie i samozatrudnienie
    • Świadczenia w naturze i inne świadczenia pieniężne – jako metoda optymalizacji kosztów związanych z zatrudnieniem
      • Wyłączenia z podstawy wymiaru składek na ubezpieczenia społeczne
      • Świadczenia w naturze i ich ekwiwalenty wypłacane pracownikom
        • Diety i inne należności z tytułu podróży służbowej pracownika
        • Wyłączenie równowartości diety
        • Zakwaterowanie pracowników
      • Orzeczenie Trybunału Konstytucyjnego
      • Orzecznictwo NSA
      • Interpretacje organów skarbowych
      • Orzeczenie Sądu Najwyższego – kwatery należy oskładkować
        • Dojazdy do pracy
        • Dojazdy do pracy pracowników (tymczasowych) finansowane przez kontrahenta (pracodawcę użytkownika)
        • Dodatek narzędziowy
        • Ekwiwalent za pranie i używanie odzieży roboczej oraz obuwia
        • Wyżywienie pracowników
        • Dodatki za rozłąkę
      • Świadczenia w naturze i ekwiwalenty wypłacane zleceniobiorcom
        • Podróże „służbowe” zleceniobiorców
        • Odliczanie równowartości diet za zleceniobiorców delegowanych za granicę
        • Dodatek za rozłąkę dla zleceniobiorców
        • Ekwiwalent narzędziowy wypłacany zleceniobiorcom
        • Ekwiwalenty za odzież i pranie dla zleceniobiorców
      • Wyłączenia z podstawy opodatkowania
      • Świadczenia w naturze oraz ich ekwiwalenty wypłacane pracownikom
        • Ulga 30% diet
        • Diety z tytułu podróży służbowych
        • Dodatek za rozłąkę
        • Zakwaterowanie pracowników i dojazd do pracy za granicę
        • Ekwiwalent narzędziowy
        • Świadczenia tytułu używania i prania odzieży roboczej
        • Świadczenia wypłacane zleceniobiorcom
        • Ulga w wysokości 30% diet za dni pobytu za granicą
        • Diety z tytułu podróży zleceniobiorców
        • Ekwiwalenty narzędziowe wypłacane zleceniobiorcom
        • Zapewnienie odzieży roboczej zleceniobiorcom
        • Ekwiwalent za pranie odzieży roboczej zleceniobiorców
    • Skuteczne i szybkie dochodzenie należności od kontrahentów przez agencje pracy tymczasowej oraz przez firmy outsourcingowe 

 ZAPISZ SIĘ NA SEMINARIUM   

Nowe przepisy o delegowaniu do Niemiec wchodzą w życie już 1.4.2017 r.: konieczna zmiana dokumentacji i strategii na niemieckim rynku

Już w kwietniu 20017 roku wchodzą w Niemczech w życie poważne zmiany dla polskich firm delegujących. Delegowanie w sektorach stacjonarnych (spawacze, logistyka, prztwórstwo spożywcze, obiekty przemysłowe, energetyka) nie będzie w wielu przypadkach możliwe bez zmiany dokumentacji. Nowe przepisy przewidują wyższe koszty delegowania dla polskich firm i ich niemieckich kontrahentów. Poważne zmiany skutkujące konieczności zmiany dokumentacji przewidziano też dla branży pracy tymczasowej. 

„Apelujemy do wszystkich firm delegujących pracowników, pracowników tymczasowych i zleceniobiorców do Niemiec o poważne potraktowanie tych zmian. Niemiecki urząd celny będzie już od początku kwietnia, w ramach kontroli prewencyjnych, prowadził drobiazgowe kontrole w polskich firmach. Przy okazji zapowiedziano kontrole zdolności do delegowania – działalności krajowej oraz faktu wykonywania pracy „zazwyczaj w Polsce” przez personel delegowany. Podobnie jak to miało miejsce w 2015 roku we Francji, przewidujemy, że sporo polskich firm zostanie przez nowe przepisy zmuszone do zaprzestania delegowania do Niemiec, a te firmy, które dostosują się do nowych przepisów, znacząco zwiększą obroty … i zyski.” – skomentował dla portalu Delegowanie.pl nowe przepisy Tomasz Major, Partner Zarządzający w Kancelarii Brighton&Wood i Prezes Izby Pracodawców Polskich. 

Siedem grzechów głównych delegowania opiekunek do Niemiec

Na najbliższym bezpłatnym spotkaniu online omówiony zostanie nast. temat:

Siedem grzechów głównych delegowania opiekunek do Niemiec (szkolenie online nr 309)

„Siedem grzechów” to wykaz siedmiu największych problemów prawnych, podatkowych i ubezpieczeniowych związanych z delegowaniem opiekunek do Niemiec. Dotyczą one minimalnych wynagrodzeń, czasu pracy, składek, podatków oraz legalności modelu delegowania. W błyskotliwy sposób Tomasz Major omawia te najważniejsze problemy nurtujące na co dzień firmy delegujące opiekunki do Niemiec.

Ten istotny z punktu widzenia firm temat omówiony zostanie na najbliższym spotkaniu poświęconym delegowaniu opiekunek do Niemiec. 

Konferencja Praktyków Delegowania w Krakowie 8 czerwca 2017 r. 9.00-15.00

Serdecznie zapraszamy na Konferencję Praktyków Delegowania, która odbędzie się w Krakowie w dniu 08.06.2017 oraz na trzy bezpłatne Konferencje online, które odbędą się w najbliższych tygodniach. 

Wybitni praktycy omówią z uczestnikami praktyczne aspekty delegowania w Europie oraz aktualne praktyczne zagadnienia związane z zatrudnieniem cudzoziemców w Polsce i ich dalszym delegowaniem do innych krajów UE.

W części pierwszej Konferencji Praktyków Delegowania omówione zostaną w sposób systematyczny aspekty prawne, podatkowe i ubezpieczeniowe oraz wymogi administracyjne, jakie należy spełnić, by móc delegować pracowników za granicę.

biuro siedziby spółki delegującej w Warszawie: ekskluzywna usługa dla członków IPP

W związku z licznymi zapytaniami dot. siedziby spółki w Warszawie, uprzejmie informujemy, że członkowie IPP mogą rejestrować spółki delegujące w siedzibie Izby Pracodawców Polskich w Warszawie.

Jest to ekskluzywna usługa dedykowana dla członków IPP.

Siedziba IPP znajduje się w ścisłym Centrum Warszawy, w najstarszej, niezburzonej podczas zawieruchy wojennej, kamienicy warszawskiej, została niedawno wyremontowana i w 2014 roku nadano jej nowy stylowy wystrój.

delegowanie opiekunek do Niemiec: NIEMIECKIE MODELE ZATRUDNIANIA POLSKICH OPIEKUNEK

Na najbliższym bezpłatnym spotkaniu online omówiony zostanie nast. temat:

Delegowanie opiekunek do Niemiec: Niemieckie modele zatrudniania polskich opiekunek (szkolenie online nr 306)

Coraz więcej polskich firm kierujących opiekunki do Niemiec korzysta z alternatywnych, niemieckich form zatrudnienia. Pozwala to na uniknięcie mitręgi związanej z niestabilnością polskiego prawa, niejednolitą praktyką ZUS w zakresie poświadczania A1 i jest preferowaną przez wiele opiekunek formułą transgranicznego zatrudnienia. Wiele firm sięga do tych modeli na zasadzie uzupełnienia oferty dla opiekunek i rodzin o niemiecki model zatrudnienia.

delegowanie do Niemiec w branży opieki: niemiecka spółka i niemiecki telefon - nowe modele zatrudnienia opiekunek i nieograniczone źródło nowych zleceń

Od dłuższego czasu polskie firmy stosują, obok polskiego delegowania, niemieckie modele zatrudnienia opiekunek. Okazuje się, że własna niemiecka spółka w Niemczech posiadająca niemiecki nr telefonu jest idealnym źródłem nowych zleceń. Nowoczesna centrala telefoniczna (niemiecki nr telefonu) obsługiwana jest z polski przez polską spółkę i nie generuje dodatkowych kosztów.  

PILNE!!! Niemcy drastycznie zmieniają zasady delegowania: koniec delegowania w ramach umów o świadczenie usług i w ramach umów o dzieło w dotychczasowej formie!!!

Szanowni Państwo!

W dniu dzisiejszym (17.11.2015) o godzinie 9.41 niemiecki rząd ogłosił zmiany w zasadach delegowania. Jako pierwsi w Europie informujemy o zmianach, które przesłał nam bezpośrednio Rząd Federalny.

Jednocześnie nasze biuro w Berlinie przesłało nam obszerne uzasadnienie i komentarz rządowy do nowych przepisów.

O wszystkich planowanych zmianach informowaliśmy na seminariach organizowanych przez portal www.delegowanie.pl wiosną 2014 roku.

ZUS odmawia poświadczania formularzy A1 dla firm korzystających z "podwójnych zleceń"

W ostatnich miesiącach odnotowujemy coraz częstszą praktykę odmawiania przez ZUS poświadczania formularzy A1 dla firm, które korzystają z modelu podwójnych zleceń w wersji kwalifikowanej. W sytuacji, gdy zleceniobiorca ma dwóch zleceniodawców niektóre jednostki terenowe ZUS właściwe dla zleceniodawcy delegującego uznają się za niewłaściwe i nakazują firmie ubieganie się o A1 w jednostce terenowej właściwej dla miejsca zamieszkania zleceniobiorcy.Taka praktyka ZUS jest pozbawiona podstaw prawnych.

„Faktycznie w ostatnim czasie zgłaszają się do nas przedsiębiorcy poszkodowani przez takie praktyki. W każdym przypadku udaje nam się jednak przekonać ZUS do tego, by prawidłowo stosował przepisy o koordynacji.” – skomentował dla portalu www.RynekDelegowania.pl Tomasz Major, Prezes Izby Pracodawców Polskich i Partner Zarządzający w Kancelarii Brighton&Wood.

Konsultacje n/t delegowania pracowników do Niemiec

Izba Pracodawców Polskich i Portal Delegowanie.pl rekomenduje korzystanie przez firmy delegujące pracowników, pracowników tymczasowych i zleceniobiorców do Niemiec z pomocy i wsparcia Kancelarii Brighton&Wood. 

I KONFERENCJA ONLINE: POLSKIE DELEGOWANIE W EUROPIE: ZMIANY, ZAGROŻENIA I WYZWANIA (14.03.2017)

Unpublished

Już w kwietniu 20017 roku wchodzą w Niemczech w życie poważne zmiany dla polskich firm delegujących. Delegowanie w sektorach stacjonarnych (spawacze, logistyka, przetwórstwo spożywcze, obiekty przemysłowe, energetyka) nie będzie w wielu przypadkach możliwe bez zmiany dokumentacji. Nowe przepisy przewidują wyższe koszty delegowania dla polskich firm i ich niemieckich kontrahentów. Poważne zmiany skutkujące konieczności zmiany dokumentacji przewidziano też dla branży pracy tymczasowej. 

 
1.1.2017 roku weszły w życie nowe przepisy o delegowaniu do Belgii. Ustawa implementująca dyrektywę wdrożeniową przewiduje daleko idące ograniczenia dla polskich firm. Ustawa przewiduje ograniczenie podmiotowe delegowania oraz nowe, bardzo uciążliwe formalności dla firm delegujących. 
 
W najbliższych tygodniach każdy pracownik delegowany do Francji w branży budowlanej będzie musiał być w posiadaniu karty identyfikacyjnej, co dodatkowo zwiększy mitręgę administracyjną polskich firm. 
 
Przedstawiciele Komisji Europejskiej potwierdzili oficjalnie w styczniu 2017 roku, że przyjęcie i wejście w życie rewolucyjnych zmian przepisów o poświadczaniu formularzy A1 oraz rewizji dyrektywy 96/71 w/s delegowania przewidziane jest jeszcze w 2017 roku.

Seminarium online 22.09.2016

22.09.2016 10.00 Poranek Ekspercki IPP: Kierunki zmian w prawie europejskim: propozycja Komisji Europejskiej zmian w dyrektywie o pracownikach delegowanych

Seminarium online 15.09.2016

15.09.2016 10.00 Poranek Ekspercki IPP: Najnowsze wytyczne ZUS dot. poświadczania formularzy A1

seminarium online 08.09.2016

08.09.2016 10.00 Poranek Ekspercki IPP: Zmiany w prawie niemieckim

PROFESJONALNI DORADCY PRAWNI, PODATKOWI, UBEZPIECZENIOWI, KSIĘGOWI, PŁACOWI

w zakresie delegowania pracowników

WEWNĘTRZNE I ZAMKNIĘTE SZKOLENIA W FIRMACH

n/t delegowania pracowników

ZASTĘPSTWO PROCESOWE (M.IN. SPRAWY PRZECIWKO ZUS, WŁADZOM SKARBOWYM, PIP, SPRAWY PRACOWNICZE) REPREZENTOWANIE W POSTĘPOWANIACH KONTROLNYCH W KRAJU I ZA GRANICĄ

w zakresie delegowania pracowników

SZKOLENIA BHP

dla firm delegujących pracowników za granicę

ROZLICZANIE PŁAC (KSIĘGOWOŚĆ PŁAC)

pracowników delegowanych

SPECJALISTYCZNE TŁUMACZENIA

na potrzeby postępowań kontrolnych, procesowych, negocjacji handlowych

KONSULTACJE TELEFONICZNE

w zakresie delegowania pracowników